• 團隊建立與激勵

  • 課程目標:

  • 課程類別: 企業文化

  • 建議時段: 2~6 小時

<<課程介紹>>

課程大綱

課程內容

授課方式

 
團隊的特性了解
◆ 團隊的要素
◆ 團隊的目的
◆ 團隊合作的“34323”法則
◆ 團隊成功發展的關鍵要點 
◆ 破冰法
◆ 講演法
◆ 問答法
◆ 研討法
◆ 講師回饋
 
團隊共識建立
◆ 團隊共識形成過程
◆ 團隊狀態的辨認
◆ 建立共識的心法
◆ 高績效團隊的特徵
◆ 從個人到團隊的信任開始
◆ 有效建立高績效團隊的步驟 
◆ 講演法
◆ 問答法
◆ 研討法
◆ 扮演法
◆ 活動法
◆ 講師回饋
 
團隊績效的產生法寶------激勵
◆ 如何激勵行為改變
◆ 激勵自己
◆ 激勵別人
◆ 團隊激勵 
◆ 講演法
◆ 問答法
◆ 扮演法
◆ 活動法
◆ 講師回饋
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