• 現場管理實務

  • 課程目標:

  • 課程類別: 現場管理

  • 建議時段: 6~21 小時

<<課程介紹>>

課程大綱

課程內容

授課方式

 
流程管理與標準化
◆ 主管的教育訓練工作
◆ 主管的管理與執行力
◆ 依作業流程(SOP)完成任務  
(1) 作業流程標準化的重要
(2) 依照作業流進行標準化
(3) 掌握作業人員的執行水準
(4) 確保人員作業執行標準化:  
a. 作業流程(SOP)的應用
b. 管理檢核(SOC)的運用
c. 單點訓練(OPL)的操作  
(5) 以標準化為管理的基準 
◆ 影片教學
◆ 實務講授
◆ 講師引導
◆ 實務練習
◆ 小組討論與角色扮演
◆ 團體分享
◆ 講師檢核
◆ 行動規劃
 
落實流程與標準(SOP)
◆ 流程管理與確保做法
◆ 預先排除作業的阻礙
◆ 推動作業SOP的技巧  
(1) 進行有效的溝通
(2) 作業指導的技巧 
◆ 影片教學
◆ 實務講授
◆ 講師引導
◆ 實務練習
◆ 小組討論與角色扮演
◆ 團體分享
◆ 講師檢核
◆ 行動規劃
 
主管的日常管理工作
◆ 日常管理的循環要項
◆ 日常管理之流程重點
◆ 選定主要管理之項目
◆ 重點工作的指標管理 
◆ 影片教學
◆ 實務講授
◆ 講師引導
◆ 實務練習
◆ 小組討論與角色扮演
◆ 團體分享
◆ 講師檢核
◆ 行動規劃
 
工作績效檢討與回報
◆ 檢討的基準與取得
◆ 績效檢討作業做法  
(1) 績效檢討的目的
(2) 有價值的績效面談 
◆ 影片教學
◆ 實務講授
◆ 講師引導
◆ 實務練習
◆ 小組討論與角色扮演
◆ 團體分享
◆ 講師檢核
◆ 行動規劃
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