• 成本分析與管控

  • 課程目標:

    • 1.講授降低成本心法 2.分析成本降低成本 3.說明了解管控成本

  • 課程類別: 財務管理

  • 建議時段: 6~14 小時

<<課程介紹>>

課程大綱

課程內容

授課方式

 
課程說明
◆本次課程內容與目標說明 
◆講師講授
◆課程問答
 
成本降低一定可行
◆體驗活動：如何五十分鐘之內，降低成本二十倍 
◆體驗活動
◆小組討論
◆心得分享
◆講師講授
 
壹、降低成本的心法
◆適度壓力
◆放下成規
◆找到要因
◆集體討論
◆外部學習 
◆講師講授
◆課程問答
 
化大目標為小壓力
◆設定目標
◆掌握時間 
◆體驗活動
◆講師講授
◆課程問答
 
放下成規求改變
◆日常管理
◆改善進步 
◆體驗活動
◆講師講授
◆課程問答
 
要因分析根本解
◆邏輯分析
◆因果論述 
◆體驗活動
◆講師講授
◆課程問答
 
熟識人員集討論
◆人員掌握
◆形成團隊 
◆體驗活動
◆講師講授
◆課程問答
 
外部模仿以創新
◆學習對象
◆了解要點 
◆體驗活動
◆講師講授
◆課程問答
 
貳、降低成本的作法
◆分析成本
◆逐一降低 
◆講師講授
◆課程問答
 
經濟成本的構成
◆外顯成本
◆隱含成本
◆機會成本
◆沉沒成本 
◆講師講授
◆課程問答
 
外顯成本分解與降低
◆有效成本
◆無效成本
◆品質成本 
◆講師講授
◆課程問答
 
產品成本分解與降低
◆直接材料
◆直接人工
◆間接製造 
◆講師講授
◆課程問答
 
參、降低成本的管法
◆降低成本就是合理化與標準化
◆養成習慣能實踐 
◆講師講授
◆課程問答
 
合理化
◆減少浪費
◆日常實踐 
◆體驗活動
◆小組討論
◆講師講授
◆課程問答
 
標準化
◆說寫為何不一
◆監督管理 
◆體驗活動
◆小組討論
◆講師講授
◆課程問答
 
課程總結
◆整體講評、課程心得分享 
◆學員分享
◆講師總結
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