非人資主管必知的人力資源管理技巧
課程目標:
- 【課程效益】
1.課後能立即活用，提升部屬效能與向心力。
2.讓學員得以立即省思自我的缺失點與改進。
3.讓學員瞭解如何藉由對話、引導來協助部屬有效能。
【課程特色】
1.以製造角度進行人資管理的換位思考法
2.以實務個案為主，直接提供多項實用技巧
3.溝通、激勵、引導對話等實務有用技巧分享
課程類別: 人資法律
建議時段: 4~6 小時
製造工廠管理幹部核心
◆ 幹部的心聲
◆ PDCQSMH核心價值
◆ 講師講授
◆ 互動討論
◆ 實作演練
◆ Q＆A
招募實務技巧
◆ 影片解析
◆ 破解履歷
◆ 關鍵問話
◆ 演練
◆ 講師講授
◆ 互動討論
◆ 實作演練
◆ Q＆A
訓練實務技巧
◆ 職能落差
◆ OJT要點
◆ 走動管理與OJT連動法
◆ 講師講授
◆ 互動討論
◆ 實作演練
◆ Q＆A
留用實務技巧
◆ 獎懲的拿捏與主動被動差異
◆ 部屬的好壞
◆ 社會察覺力演練
◆ 講師講授
◆ 互動討論
◆ 實作演練
◆ Q＆A
績效面談技巧
◆ 與誰談？
◆ 談什麼？
◆ 如何談？(座位、73855法)
◆ 演練
◆ 講師講授
◆ 互動討論
◆ 實作演練
◆ Q＆A
結論與建議
◆ 講師講授
◆ Q＆A
◆ 講師講授
◆ 互動討論
◆ 實作演練
◆ Q＆A