目標設定與績效落實
課程目標:
- 執行力等於競爭力，要在競爭激烈的環境中勝出，依據目標擬定完善可行的計畫，與掌控計畫執行成效是最重要的關鍵。但計畫好的事卻被另一件事打斷？或老是在趕最後期限嗎？…本課程以生動活潑的實戰互動教學，不僅引領學員執行完整的計畫內涵，更能有效支配時間，將工作管理的井然有序，以強化執行力。
課程類別: 經營管理
建議時段: 6~7 小時
目標管理內涵
◆樹立企業願景和目標
◆團隊成員認同與參與
◆採自我控制之自主管理
【課程效益】
◆協調組織與個人目標
◆影片教學法
◆個案研討法
◆角色扮演法
◆情境模擬法
◆實戰互動法
◆分組研討法
◆講師回饋
◆訓練成果確認
目標管理要領
◆目標管理四要素
◆目標管理的規劃
◆目標管理實施程序
【課程效益】
◆目標管理四大構面
◆影片教學法
◆個案研討法
◆角色扮演法
◆情境模擬法
◆實戰互動法
◆分組研討法
◆講師回饋
◆訓練成果確認
目標設定檢視
◆員工自我認知與檢視
◆了解個人的使命職責
◆工作本身的目標特性
【課程效益】
◆釐清目標與工作使命
◆影片教學法
◆個案研討法
◆角色扮演法
◆情境模擬法
◆實戰互動法
◆分組研討法
◆講師回饋
◆訓練成果確認
擬定工作計畫
◆工作計劃的內涵
◆SMART目標設定技巧
◆盤點工作與分配工作
◆擬定工作計劃的步驟
◆工作計劃可行性評估
【課程效益】
◆制定完善可行之計劃
◆影片教學法
◆個案研討法
◆角色扮演法
◆情境模擬法
◆實戰互動法
◆分組研討法
◆講師回饋
◆訓練成果確認
計畫執行控制
◆執行計劃前注意事項
◆計畫控管點與控管方法
◆修正計劃時間點和方法
◆組織任務達成的要素
◆達成個人績效的步驟
【課程效益】
◆掌控計畫的執行成效
◆影片教學法
◆個案研討法
◆角色扮演法
◆情境模擬法
◆實戰互動法
◆分組研討法
◆講師回饋
◆訓練成果確認
加快工作效率
◆問題分析與解決技巧
◆工作時間的配置技巧
◆提高單位時間利用率
【課程效益】
◆管理時間以提高效能
◆影片教學法
◆個案研討法
◆角色扮演法
◆情境模擬法
◆實戰互動法
◆分組研討法
◆講師回饋
◆訓練成果確認