• 溝通協調與衝突管理

  • 課程目標:

  • 課程類別: 人際溝通

  • 建議時段: 6~7 小時

<<課程介紹>>

課程大綱

課程內容

授課方式

 
認識溝通意涵
◆ 怎麼說出口
◆ 如何聽進去
◆ 溝通三類型 
◆ 體驗教學:(人際賓果)   (1) 設法拿掉自我的隱形框架   (2) 同樣拿掉部門間的本位主義
◆ 影片教學:(公車薯條)   (1) 眼見不能為憑   (2) 如何彌補片面之詞
 
提升溝通技巧
◆ 表達技巧
◆ 回饋技巧
◆ 影響技巧 
◆ 個案分享:(最佳人緣)   (1) 最佳人緣獎你會頒給公司哪一位   (2) 他有甚麼地方值得學習
◆ 活動演練:(訴求更高的動機)   (1) 提高夥伴合作意願   (2) 同理心的運用
 
發揮傾聽功效
◆ 取得信任
◆ 激發熱情
◆ 有助學習 
◆ 講授法:(春嬌與志明)   (1) 發揮傾聽能力與了解對方疑慮   (2) 學習聆聽階梯
 
衝突的類型
◆ 關係衝突
◆ 任務衝突
◆ 過程衝突 
◆ 影片教學:(吵架)   (1) 察覺衝突的原點   (2) 尋找化解機會
◆ 自我審視:(被激怒的三句話)   (1) 找出引爆點   (2) 拆除引信
 
衝突管理技巧
◆ 控制情緒
◆ 提升幽默感
◆ 善用溝通行為 
◆ 講授法:(貓頭鷹與啄木鳥)   (1) 試圖化解對方疑慮
◆ 活動設計:(夥伴價值)   (1) 塑造夥伴價值的力量
 
解決衝突步驟
◆ 平交道法則
◆ 確認雙方問題
◆ 提出可行辦法 
◆ 實際演練:(漢堡法)   (1) 降低衝突阻力   (2) 角色扮演並練習
◆ 個案分析:(購買新機)   (1) 化解雙方歧見並達成共識的可行技巧
汎亞教育訓練網,汎亞培訓中心,汎亞高效訓練,教育訓練,教育訓練課程,教育訓練規劃,教育訓練場地,教育訓練教室,教育訓練中心,員工教育訓練,企業教育訓練,新進人員教育訓練,人才發展計劃,培訓機構,人力培訓,培訓計劃,培訓資源中心,培訓及就業資源中心,培訓中心,HiTraining,Training,提供企業訓練師資及相關服務,協助規劃辦理企業內訓,整合企業訓練資源,提供政府企業訓練相關建議