• 卓越的財報分析與數字管理

  • 課程目標:

  • 課程類別: 財務管理

  • 建議時段: 6~7 小時

<<課程介紹>>

課程大綱

課程內容

授課方式

 
對數字有感-財報核心精神與經營本質
◆ 對數字有感的科學精神
  -財務報表與經營本質
  -邏輯是數字管理的精神
  -交易、投資、經營
◆ 以財報展開數字管理的步驟
  -量化、追根究底、採取行動

◆ 三大財報表精神與重要科目複習 
◆財報分析是科學精神  -複習財報重點  -掌握價值數字管理本質
◆以財務報表進行管理  -量化目標與對策  -追根究底的行動  -財務數字背後意義
 
分辨價值與魔鬼—資產負債表
◆ 以資產負債表判斷價值
  -規模、負債、淨值
  -總額、比重、效能、比率
  創造高品質資產負債狀態

◆ 論魔鬼藏在細節裡—關鍵科目
  -現金、應熟帳款
  -存貨、設備與投資

◆ 調整資產比重、避免可能危機 
◆價值與魔鬼的差異  -高品質資產  -無低估負債  -合理規模與數字
◆財務決策—比重與配置  -流動性風險  -地雷的樣貌  -避免癌細胞蔓延
 
掌握獲利績效—查核結構性獲利能力
◆ 損益表的架構與獲利能力
  -營收、成本、毛利、費用
  -只有本業才是真的
◆ 以宏觀角度看結構性獲利能力
  -成長、持續、穩定、管理力
  -成長股(好公司)定義

◆ 提升績效的做法、實際選出好公司 
◆損益架構與獲利  -結構性獲利  -本業經營力展現
◆損益表密碼解讀  -結構性獲利力  -好公司的定義  -核心競爭力
 
理解獲利品質與現金流量
◆ 真正的獲利—現金
  現金流量表的結構與意義
  獲利品質的照妖鏡—績效指標
  現金與競爭優勢—變成巴菲特
  投資獲利與現金關聯 
◆數字的績效指標—現金  -創造現金能力  -巴菲特看標的  -以績效指標查核成效
 
用『老闆』眼光看經營管理與投資價值
◆ 整合財務理論與數字精神
效率市場、隨機漫步、均數復歸
資產定價、效率前緣
反思風險、採取對策提升價值
◆ 以財報培養老闆的思維格局
了解全局、掌握重點 
◆財務理論的精神  -風險與獲利  -規模與流量  -決策與績效
◆列解全局、掌握重點
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