卓越的財報分析與數字管理
課程目標:
- 針對【非財務專業出身主管】學員，用最淺顯易懂方式授課規劃。
如何精準解讀資訊連結數字管理、解讀影含機會與風險密碼，必能給予很大幫助
課程類別: 財務管理
建議時段: 4 小時
理解財報分析與風險管理觀念
◆ 財報分析與風險管理基礎
－看出財務報表與風險全貌
－經營管理基礎—科學方法
－面對風險態度、作法、時機
◆ 財務分析與風險管理邏輯
－檢視本業、鞏固績效指標
◆ 三大財務報表的總類與說明
◆ 財報分析基礎:
－引發思考互動
－釐清定位與認知
－檢視與邏輯雙重運用
－掌握價值
◆ 財務報表的總類與說明
－小組討論與發表
以損益表進行經營分析作出正確決策
◆ 作生意是為『賺錢』-損益表
－營收對經營管理的意義
－銷貨、毛利、營利、淨利
◆ 經營管理的關鍵數字
－毛利率、營業利益率、淨利率
◆ 決策利器—損益平衡點
整合數字與管理能力討論
◆ 營收是活水的源頭
－講授(反省與互動)
－個案討論
◆ 管理能力與營業利益率
－提高營利益率
－講師回饋
◆ 作業交付
檢視資產負債表與現金流量-預防風險
◆ 最前面的1如倒下，一切歸零
－資產負債表顯示的經營流動性
－風險來源：應收帳款、存貨、折舊
◆ 守住風險第一關—自由現金
－現金流量表三大重點
◆ 即時行動、有效改善
◆ 至少要活下來
－檢查流動比率
－魔鬼藏在細節裡
◆ 做白工、不做比較好
－應收帳款與存貨
－財報中的癌細胞
◆ Q＆A