• 時間管理與專案技巧

  • 課程目標:

    • 1.降低開會成本、提升會議效率 2.讓會議不流於型式及一言堂 3.落實預算精神有效執行時間預算並進行監控及評估績效 4.提高組織效益進而提升競爭力

  • 課程類別: 一般通識

  • 建議時段: 6 小時

<<課程介紹>>

課程大綱

課程內容

授課方式

 
時間管理的意義
◆測驗你的時間管理能力
◆需要時間管理程度 
◆量表自我檢測
◆問思教學法
◆講述教學法
 
用預算的方法管理時間
◆損益表 
◆討論教學法
◆視聽教材
◆輔助教學法
 
時間管理技巧
◆專案經理人時間管理技巧
◆休息時間可以做什麼事 
◆講述教學法
◆問思教學法
 
迅速提高效率的秘訣
◆迅速提高工作效率的十大秘訣 
◆講述教學法
 
時間管理的最高境界
◆職場時間管理-出差
◆職場時間管理-授權
◆職場時間管理-辦公
◆職場時間管理-人際
◆職場時間管理-學習 
◆講述教學法
◆問思教學法
◆討論教學法
 
會議的應有認知
◆開會目的
◆職場時間管理(會議) 
◆講述教學法
◆視聽教材輔助教學法
 
會議的進行階段
◆達成高效會議八大步驟 
◆講述教學法
◆視聽教材輔助教學法
 
會議的技巧運用
◆給與會者的七個建議 
◆講述教學法
◆表現學習法
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