• 8D 團隊導向問題 解決(TOPS)

  • 課程目標:

    • 企業如何有效解決產 品品質異常問題？ 以初始完整8D問題解決的邏輯協助企業有效解決產品品質異常問題。

  • 課程類別: 品質管理

  • 建議時段: 6~7 小時

<<課程介紹>>

課程大綱

課程內容

授課方式

 
8D 基本概念
◆　8D緣起
◆　8D推廣
◆　矯正預防與改善的基本認知
◆　改善時機、步驟與 QC七手法關聯
◆　8Dvs傳統問題解決 
◆　講授法
 
D1~D8
◆　D1組成團隊
◆　D2問題描述(4W3H)
◆　D3遏阻措施行動計畫
◆　D4真因及根因探究(產出、流出5why)、肇因驗證
◆　D5措施提案、措施風險評估、最佳措施抉擇
◆　D6措施風險預防、追蹤確認
◆　D7防止再發(標準化)
◆　D8恭喜團隊 
◆　講授法
◆　分組討論
◆　實作演練
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