方針管理與工作目標

課程目標:

• 1.培養策略性方針系統思考架構:瞭解方針管理的整體架構與方針目標展開的做法。透過研討與演練，引導團隊成員對方針目標管理的運作模式有一系統性的思考邏輯，以提升計劃、執行品質。 2.瞭解如何依公司的願景與環境分析，訂定中長期策略與方針，依中長期策略方針與年度的檢討，擬定出年度方針目標，並具體展開至各單位個人定出行動計畫。 3.培訓個人依上級方針及環境狀況，運用具體方法將想要突破與維持的目標，不斷找尋方策，擬出工作計畫，讓各部門職責與個人職務的工作重點明確，達成公司年度方針及目標。 4.針對日常所進行的工作、業務，瞭解如何建立日常管理衡量指標(KPI)，透過重要指標的衡量與管理，以數字的管理模式，來進行P-D-C-A維持與改善的運轉，不斷的評估與自我考核，如有差異並立即採取行動以達到的績效管理的目的，並提昇整體經營績效。

課程類別: 現場管理

建議時段: 6~8 小時