問題分析與對策
課程目標:
課程類別: 經營管理
建議時段: 4 小時
問題分析與對策演練
◆體驗活動:棉花糖大挑戰
◆學員討論:
1.面對問題的心態變化
2.解決對策的來源
3.解決問題的執行
◆體驗活動
◆學員討論
◆講師講述
養成問題分析與解決的能力
◆課程講述
1.面對問題的態度
2.識別問題分析問題
3.解決問題的方法
◆講師講述
◆案例分享
◆教學問答
面對問題的重點
◆課程講述
1.對事?
2.對人?
3.對心?
◆體驗活動:盲人排序。
◆講師講述
◆案例分享
◆教學問答
◆體驗活動
◆心得分享
解決問題3M
◆課程講述
1.Micro Analysis 微視
2.Marco Vision 宏觀
3.Multiple Thinking 多方思考
◆講師講述
◆教學問答
◆案例分享
識別問題
◆課程講述
1.發現問題要真實
2.思考問題有能力
3.找到問題靠查核
4.認識問題有共識
◆講師講述
◆案例分享
◆教學問答
解決問題的基本方法
◆課程講述
1.腦力激盪
2.要因分析
3.系統思考
◆重點講述
◆案例分享
◆教學問答
腦力激盪
◆課程講述
1.自由發言
2.檢視所有
3.刪除問題
4.逐漸縮小
5.取得共識
◆體驗活動
◆小組討論
◆學員發表
◆講師講述
◆案例分享
◆教學問答
要因分析
◆課程講述
1.因果關係
2.邏輯論述
3.自變數、因變數、管理變數、中介變數、調節變數
◆討論活動:貧窮與疾病的關係
◆講師講述
◆案例分享
◆教學問答
◆小組討論
◆學員發表
系統思考
◆課程講述
1.細節性複雜 vs 動態性複雜
2.潛意識與系統思考訓練
3.綜觀問題全貌
4.客觀釐清複雜
5.找出因果關係
6.確認根本解
◆演練活動:畫出錢不夠的系統關聯圖
◆講師講述
◆案例分享
◆教學問答
◆演練活動
◆學員發表
結論
◆課程講述
1.面對問題
2.識別問題
3.解決問題
◆演練活動:棉花糖再挑戰
◆講師講述
◆案例分享
◆教學問答
◆演練活動
◆學員發表