• 落實當責與執行

  • 課程目標:

    • (一) 導引出當責的心 (二) 認識當責的作法。
  • 課程類別: 經營管理

  • 建議時段: 4 小時

<<課程介紹>>

課程大綱

課程內容

授課方式

 
團隊中有4 個人
◆有 4 個人,分別叫做所有人 (Everybody),某個人 (Somebody),任何人 (Anybody),和沒有人 (Nobody)。
◆有一件重要工作需要完成,所有人都被要求去做。
◆所有人很確定某個人會去做。
◆任何人都可以把工作完成,但沒有人去做。.
◆於是,某個人很生氣,因為這是所有人的工作。
◆然而,所有人認為任何人都可以做,但沒有人了解,所有人是不會去做的。
◆最後,所有人指責某個人,卻沒有人去做任何人都可以完成的工作。 
◆講師講述
◆案例分享
◆教學問答
 
當責的真義
◆連結企業與員工的期望
◆公司、同事、自己共好 
◆講師講述
◆案例分享
◆教學問答
 
當責執行一:榮辱與共
◆課程活動:團隊報數競賽
◆您在乎團隊的成敗嗎?
◆主管、同事接受獎懲時,您的感受為何? 
◆體驗活動
◆小組討論
◆學員發表
◆講師講述
◆案例分享
◆教學問答
 
當責執行二:認識關懷
◆課程活動:我認識並關心你
◆您真的了解您的同仁嗎?
◆您關心您的同仁哪些事? 
◆小組討論
◆學員發表
◆講師講述
◆案例分享
◆教學問答
 
當責執行三:信任付出
◆課程活動:盲人領導
◆您會主動給團隊建議嗎?
您會接受思考他人建議嗎? 
◆體驗活動
◆小組討論
◆學員發表
◆講師講述
◆案例分享
◆教學問答
 
當責的心理建設
◆不識本心、學法無益 
◆講師講述
◆案例分享
◆教學問答
 
結語
◆當責由每個人主動投入開始。 
◆講師講述
◆案例分享
◆教學問答
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