跨部門溝通協調與衝突管理
課程目標:
課程類別: 人際溝通
建議時段: 6 小時
組織職掌與溝通的關係
◆ 溝通影響層面多深遠?
◆ 現代職場的新挑戰-跨部門溝通
◆ 釐清自我在組織裡扮演的角色與職責
◆ 講授法
◆ 案例分享
如何進行跨部門溝通?
◆ 跨部門溝通前的心理建設
◆ 掌握跨部門溝通的六個核心關鍵
◆ 跨部門溝通的最佳融合模式
◆ 掌握三種基本的溝通策略
◆ 講授法
◆ 案例分享
以經營者之高度,敦促協商順暢
◆ 組織協商之四大挑戰
◆ 衝突,為何是組織裡的最大問題根源?
◆ 激盪題:協商與爭執,其最大的差異何在?
◆ 討論題:組織協商裡,有哪些主要的問題癥結?
◆ 衝突,真的有必要發生嗎?
◆ 組織協商的發生條件
◆ 你是合格的「協商者」嗎?
◆ 講授法
◆ 案例分享
衝突管理的化解之道
◆ 了解衝突的三大類型與基本解決原則
◆ 討論題:衝突有哪些好處?
◆ 組織協商時的基本心法
◆ 衝突發生時,你必須具備的四項思考點
◆ 體驗活動:福爾摩斯密碼
◆ 心得發表與回饋
◆ 講授法
◆ 案例分享