7S 活動推行實務

◆　1.浪費、髒亂環境的聯想
◆　2.何謂7S，推動7S 是為了…
◆　3.7S 的精神
◆　4.導入7S 改善的目標及方法
◆　5.推動7S 的原則與步驟
◆　6.執行7S 的效益
◆　7.7S 運作成功關鍵因素
◆　8.7S 與各管理系統(TPM、JIT、QCC)之關
係 

◆　1. 整理 (區分存廢，去蕪存菁)
定義與區分要或不要的東西
檢討造成浪費的原因
檢討與處理要或不要的東西
整理案例分享
◆　2. 整頓 (分門別類，各就各位)
整頓的實施步驟
整頓的關鍵
整頓的要點與著眼點
整頓案例分享
◆　3. 清掃 (環境設備清掃維護)
清掃的實施步驟
清掃的要點
整頓的要點與著眼點
清掃案例分享
◆　4. 清潔 (維持現場整潔，整肅個人儀容)
清潔的重點
清潔的要領
清潔案例分享
◆　5. 教養 (自主管理，人格完美)
建立能看出好、壞的工作現場
建立自主管理看板
教養案例分享
◆　6. 安全 Safety
建立安全的工作環境
安全意識的要領
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◆　7. 節約 Saving
節約實施三個觀念
節約推動方針
節約目標與方向
節約計劃管理作法
節約十大主軸
節約案例分享 

◆　1.目的、範圍、權責、定義擬定之要領
◆　2.作業內容與使用表單擬定之要領 

◆　習慣化(持之以恆，養成習慣)
養成做好預防的6S
習慣化的實施重點
以成為一流的6S 職場為目標