創新管理

◆　破冰遊戲
　　(賓果遊戲，可快速測試學員創意技能程度)
◆　創新管理做不好的常見原因
◆　創新管理三大面向
◆　創新管理成熟度診斷
※ 【演練】創新管理成熟度診斷
◆　創新管理能力自我诊断
※ 【演練】創新管理診斷問卷填寫

【單元目標】
1.能夠說出創新管理的三大面向
2.能夠知道自身企業的創新管理成熟度 

◆　從價格戰談起
　　【案例討論】身陷價格戰泥，沼該如何自拔
◆　推動創新目標與創新戰略設定
　　趨勢分析／未來情景推演／創新願景與目標／創新戰略
　　【案例討論】創新戰略擬定（延續價值戰案例）
◆　建構和完善創新管理體系
　　創新管理成熟度
◆　推動創新度量和創新績效評價
　　創新管理度量表與常見創新績效衡量指標
　　【案例討論】創新績效評價（延續價值戰案例）

【單元目標】
1.能夠從案例討論中掌握擬定創新戰略的精神與原則
2.能夠知道常見衡量創新績效的指標 

◆　促進創意產生與執行力
　　建立點子管理系統／引進創意思考工具／激發員工創造力
◆　完善創新流程
　　階段－關卡流程／IBM IPD流程
◆　提升開放式創新能力
　　定義／案例
　　【案例討論】是否可推動開放式創新（延續價值戰案例）

【單元目標】能夠知道如何從流程面提升創新能與執行力 

◆　優化創新創新組織與機制
　　創新治理／常見機制設計類型／案例說明
　　（例：提案機制、持續改進團隊、開門政策等）
　　【討論】個案公司討論（延續價值戰案例）
◆　強化創新要素
　　常見激勵制度／案例
　　【討論】個案公司討論（延續價值戰案例）
　　提升員工創意思維三大要素
　　【討論】如何在工作上協助提升員工創意思維
◆　培育創新文化和氛圍
　　創新文化特點／打造創新文化與氛圍常見做法／授權／打造　　員工向心力／員工績效評估
　　【討論】公司授權現況檢視
　　【討論】員工向心力現況檢視與強化做法討論

【單元目標】能夠知道如何文化面、制度面、組織面活絡創新動力 

◆　重點回顧
◆　結論