【超級領導力】激勵部屬的六大秘訣
課程目標:
- 課程重點
1、主管要能領導團隊目標，激勵團隊士氣。
2、主管要能激勵心態，找到工作價值。
3、主管要能激勵團隊合作，挑戰新高。
課程類別: 企業文化
建議時段: 6~7 小時
夢想力
讓部屬具備夢想，知道為何戰
有夢就有力，才會得到「激勵」！
◆ 主管必須知道「快樂的來源」
◆ 具有夢想，知道團隊為何而戰？
◆ 知道團隊目標與個人目標的關係？
◆ 激勵個人實現夢想及目標
◆ 知道部屬近年的期望與夢想
◆ 快樂來源團隊演練
◆ 為何而戰？團隊演練
◆ 練習製作團隊夢想板
正面力
激勵部屬正向熱情心態
心對了，人就對了！
◆ 熱心、熱情、熱血的行為
◆ 找到工作價值及工作意義
◆ A到A+的鼓勵方法練習
◆ 激勵用語習慣的練習
◆ 讚+很好+謝謝的激勵練習
◆ 鼓勵正面思考態度
◆ 團隊研討
◆ 團隊演練
影響力
讓部屬擔任領導者，發揮影響力
◆ 練習聽取部屬意見
◆ 讓部屬參與討論及改善建議
◆ 讓部屬擔任主辦人
◆ 授權讓部屬代理部份工作
◆ 團隊研討
◆ 團隊演練
◆ 團隊活動
人際力
讓部屬團隊合作，發展人際關係
◆ 讓部屬有團隊合作的能力
◆ 讓部屬有樂於助人的能力
◆ 讓老人願意教新人
◆ 團隊合作練習
◆ 團隊活動
經驗力
讓部屬擔任重要的工作，提升信任感
◆ 成功者的十大能力分析
◆ 讓部屬負責重要工作，得到成長
◆ 讓部屬勇敢創新累積經驗的能力
◆ 鼓勵經驗傳承及經驗分享
◆ 建立自動自發的學習環境
◆ 經驗存摺
◆ 突破難關
執行力
讓部屬得到肯定、榮耀、進步
◆ 鼓勵部屬挑戰創新高
◆ 鼓勵誠、正、快、狠、準的能力
◆ 鼓勵使命必達的能力
◆ 鼓勵說到做到的能力
◆ 榮譽指標
◆ 挑戰新高活動