【超級創新力】財務數字問題分析與決策
課程目標:
- 課程效益
1、確認企業管理目標，設定關鍵指標數據。
2、訂定管理標準數據指標。
3、經由統計分析找到問問題及根本原因，擬定有效對策。
課程類別: 財務管理
建議時段: 6~7 小時
數據決策的目的
1.數據決策的重要性
2.確認管理好與壞的重要數據
3.財務的數據，影響關鍵因素分析實做報告
4.管理關鍵指標設定
◆ 美式互動教學
◆ 案例分組研討
◆ 研討實做報告
◆ 講師回饋指導
數據的標準設定
1.確認數據的重要度分析
2.確認關鍵數據
3.數據標準的設定原則練習
◆ 美式互動教學
◆ 案例分組研討
◆ 研討實做報告
◆ 講師回饋指導
數據影響問題評估
1.界定問題描述表
2.問題歸類
3.問題影響評估
4.數據上升或下降影響評估
◆ 美式互動教學
◆ 案例分組研討
◆ 研討實做報告
◆ 講師回饋指導
找出真正原因
1.根本原因推論表
2.魚骨圖實做
3.問題檢核評估表
4.問題原因驗證
◆ 美式互動教學
◆ 案例分組研討
◆ 研討實做報告
◆ 講師回饋指導
數據決策評估
1.設定期望目標
2.設定必要目標
3.解決方案評估表
4.負面影響評估表
◆ 美式互動教學
◆ 案例分組研討
◆ 研討實做報告
◆ 講師回饋指導
行動計劃
1.執行計劃展開
2.結案報告格式
3.感謝團隊
4.頒獎
（獎項由受訓企業規劃提供）
◆ 美式互動教學
◆ 案例分組研討
◆ 研討實做報告
◆ 講師回饋指導