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成本分析與管控
課程目標:
1.講授降低成本心法 2.分析成本降低成本 3.說明了解管控成本
課程類別: 財務管理
建議時段: 6~14 小時
<<課程介紹>>
課程大綱
課程內容
授課方式
課程說明
◆本次課程內容與目標說明
◆講師講授
◆課程問答
成本降低一定可行
◆體驗活動:如何五十分鐘之內,降低成本二十倍
◆體驗活動
◆小組討論
◆心得分享
◆講師講授
壹、降低成本的心法
◆適度壓力
◆放下成規
◆找到要因
◆集體討論
◆外部學習
◆講師講授
◆課程問答
化大目標為小壓力
◆設定目標
◆掌握時間
◆體驗活動
◆講師講授
◆課程問答
放下成規求改變
◆日常管理
◆改善進步
◆體驗活動
◆講師講授
◆課程問答
要因分析根本解
◆邏輯分析
◆因果論述
◆體驗活動
◆講師講授
◆課程問答
熟識人員集討論
◆人員掌握
◆形成團隊
◆體驗活動
◆講師講授
◆課程問答
外部模仿以創新
◆學習對象
◆了解要點
◆體驗活動
◆講師講授
◆課程問答
貳、降低成本的作法
◆分析成本
◆逐一降低
◆講師講授
◆課程問答
經濟成本的構成
◆外顯成本
◆隱含成本
◆機會成本
◆沉沒成本
◆講師講授
◆課程問答
外顯成本分解與降低
◆有效成本
◆無效成本
◆品質成本
◆講師講授
◆課程問答
產品成本分解與降低
◆直接材料
◆直接人工
◆間接製造
◆講師講授
◆課程問答
參、降低成本的管法
◆降低成本就是合理化與標準化
◆養成習慣能實踐
◆講師講授
◆課程問答
合理化
◆減少浪費
◆日常實踐
◆體驗活動
◆小組討論
◆講師講授
◆課程問答
標準化
◆說寫為何不一
◆監督管理
◆體驗活動
◆小組討論
◆講師講授
◆課程問答
課程總結
◆整體講評、課程心得分享
◆學員分享
◆講師總結
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