統計製程管制(SPC)與製程能力分析實務
課程目標:
- 1.充分瞭解以統計製程管制(SPC)的原理與運用
2.監控工廠異常，提早杜絕不良品流出
3.提升專業人員的問題解決能力，同時為公司創造效益
4.持續改善工具最好的武器之一
課程類別: 品質管理
建議時段: 6~8 小時
製程能力分析介紹
◆ 前言與競賽規則
◆ SPC簡介
◆ Ca的意義、計算與判斷標準
◆ Cp的意義、計算與判斷標準
◆ Cpk的意義、計算與判斷標準
◆ Pp、Ppk、計算與判斷標準
◆ Excel演練
◆ 內容講解
◆ 操作演練
◆ 引導法
◆ 問答法
◆ 案例研討
管制圖介紹
◆ 統計製程管制概論介紹
◆ 管制圖異常趨勢之研判與演練
◆ Minitab簡介與實地操作
◆ 計量型管制圖範例(Minitab軟體)
◆ 計數型管制圖範例(Minitab軟體)
◆ 短期製程能力分析
◆ 長期績效能力分析
◆ Xbar-R workshop(小遊戲與實際畫圖)
◆ 內容講解
◆ 操作演練
◆ 引導法
◆ 案例研討
◆ 分組演練
◆ 遊戲體驗
◆ 腦力激盪
SPC之實務應用與使用時機
◆ SPC常見錯誤與問題
常態分配、中央極限定理、OOS,OOC有何不同、UCL,USL,LCL,LSL搞不清楚? 等問題
◆ SPC各單位使用時機與各部門扮演的角色
複習基本統計、常用圖形、製程能力、管制圖
◆ 內容講解
◆ 引導法
◆ 問答法
課後驗收
◆ 課程後當場測驗並檢討考卷
◆ 分組競賽頒獎與大合照
◆ 課後作業:針對公司個案問題演練(小組作業)或2題作業(個人作業)
◆ 課後測驗
◆ 課後作業