製造業生產成本降低與管控實務
課程目標:
- 讓學員在短時間認識生產成本的構成，員工學習後可直接運用在工作上；達成降低生產成本的效果。
課程類別: 現場管理
建議時段: 3~12 小時
競爭市場企業面臨的挑戰和機會
◆現階段製造業面臨的壓力
◆生產管理人員的角色
◆降低生產成本的基本立場
◆破冰開場
◆進行分組
◆認知生產管理人員角色
◆引發思考與互動
生產管理人員必備的成本意識
◆何謂成本
◆成本的構成
◆成本管理的概念
◆講授啟發
◆案例討論－為何生產成本高
◆進行腦力激盪
降低成本的策略與方法
◆降低成本的方向
◆樽節開支
◆杜絕浪費
◆減少損失
◆講授與引導
◆小組討論與發表
◆完成該公司可降低生產成本的案例做法
運用改善手法提升生產效率
◆有效的時間管理
◆順暢的流程管理
◆工作簡化與持續改善
◆講授與引導
◆案例分析
◆小組討論與發表
◆完成該公司可提升生產效率的方法