卓越的工作計劃與執行力
課程目標:
- 執行力等於競爭力，要在競爭激烈的環境中勝出，擬定完善可行的計畫，與掌控計畫執行成效是最重要的關鍵。但計畫好的事卻被另一件事打斷？或臨時出現無法預料的狀況？
本課程以生動活潑的實戰互動教學，不僅規劃完整計畫技巧，更能有效激勵團隊，將工作管理的井然有序，以強化執行力。
課程效益：
1.敬業當責，做有價值的工作
2.有效提高工作執行力
3.百分百達標的管控技巧
4.建立團隊紀律，激發部屬達成任務
課程類別: 主管管理
建議時段: 6~8 小時
啟動工作熱忱
◆ 我的優勢記分板
◆ 燃起工作熱忱
◆ 重建正向信念
課程目標：建立工作信念與價值
◆ 影片教學法
◆ 個案研討法
◆ 角色扮演法
◆ 情境模擬法
◆ 實戰互動法
◆ 分組研討法
◆ 講師回饋
◆ 成果確認
執行力等於競爭力
◆ 強化個人決心
◆ 建立鐵的紀律
◆ 學會解決問題
課程目標：建立執行力三大構面
◆ 影片教學法
◆ 個案研討法
◆ 角色扮演法
◆ 情境模擬法
◆ 實戰互動法
◆ 分組研討法
擬定計畫要素流程
◆ 工作計劃的內涵
◆ SMART目標設定技巧
◆ 擬定計劃的步驟
◆ 計劃可行性評估
課程目標：制定完善可行計劃
◆ 影片教學法
◆ 個案研討法
◆ 角色扮演法
◆ 情境模擬法
◆ 實戰互動法
◆ 分組研討法
計畫展開與分派
◆ 計劃展開前注意事項
◆ 盤點工作與分派工作
◆ 績效達成步驟
課程目標：學習計畫展開技巧
◆ 影片教學法
◆ 個案研討法
◆ 角色扮演法
◆ 情境模擬法
◆ 實戰互動法
◆ 分組研討法
進度控管與回饋
◆ 控管點與控管方法
◆ 修正時間點和回饋方法
◆ 如何達成組織任務
課程目標：掌控計畫執行成效
◆ 影片教學法
◆ 個案研討法
◆ 角色扮演法
◆ 情境模擬法
◆ 實戰互動法
◆ 分組研討法
加快工作效率
◆ 問題分析與解決技巧
◆ 工作時間的配置技巧
◆ 提高單位時間利用率
課程目標：管理時間提高效能
◆ 影片教學法
◆ 個案研討法
◆ 角色扮演法
◆ 情境模擬法
◆ 實戰互動法
◆ 分組研討法
如何激勵團隊
◆ 目標與誘因
◆ 人性與授權
◆ 培訓與末位淘汰
課程目標：激發員工成就動機
◆ 影片教學法
◆ 個案研討法
◆ 角色扮演法
◆ 情境模擬法
◆ 實戰互動法
◆ 分組研討法