OJT關鍵人才培育計劃
課程目標:
- 效指導及培育關鍵人才，免去員工作業無所適從，透過培訓進而提升工作能力，另一方面也為人 才續任的重要因素。
課程類別: 主管管理
建議時段: 6~12 小時
關鍵人才發展概念
◆何謂關鍵人才
◆誰是關鍵人才
◆關鍵人才的定位
◆破冰開場
◆進行分組
◆認知關鍵人才角色 ◆引發思考與互動
關鍵人才掌握與提升教導能力
◆領導、工作、組織能力
◆溝通協調能力
◆表達能力
◆決策能力
◆講授啟發
◆案例討論－溝通麻痺症
人才培育與發展計畫
◆人才開發的基礎工程
◆教育 vs 訓練 vs 發展
◆說明教育訓練關聯圖
◆教育訓練計畫的規劃原則
◆講授與引導
◆小組討論與發表
◆完成計畫教育訓練課程
工作教導技巧與回饋
◆認識工作教導
◆工作教導方法四階段
◆指導標準化之程序
◆工作分解
◆講授與引導
◆作業演練