• 工作說明書

  • 課程目標:

    • 1.了解工作說明書與公司經營管理的連結。 2.清楚建立工作說明的方式。 3.知悉如何有效運用工作說明書。 4.掌握工作說明書更新的時機。

  • 課程類別: 人資法律

  • 建議時段: 6 小時

<<課程介紹>>

課程大綱

課程內容

授課方式

 
工作說明書與公司經營的連結
◆企業經營的目標
◆工作說明書的定義 
◆破冰活動(引發思考與互動)
◆學員心得發表
◆重點講述
◆教學問答
 
管理在做什麼
◆定策略
◆建組織
◆佈人力
◆置系統 
◆重點講述
◆教學問答
 
工作的來源
◆日常職務
◆策略發展
◆流程系統 
◆體驗活動
◆小組討論
◆重點講述
◆教學問答
 
工作說明書建立
◆組成內容
◆相互關係
◆撰寫方式 
◆重點講述
◆教學問答
◆演練實作
 
簡化版的工作明書
◆任務執掌說明表
◆任務執掌展開表
◆任務執掌分工表 
◆重點講述
◆教學問答
◆演練實作
 
工作說明書的運用
◆選才
◆訓才
◆育才
◆用才
◆考核
◆留才
◆離職 
◆重點講述
◆教學問答
 
職務說明書的持續更新
◆定期工作盤點
◆定期人力資源盤點
◆組織變革 
◆重點講述
◆教學問答
 
課程總結
◆課程整體回顧
◆實務工作與課程內容的連結 
◆重點講述
◆教學問答
◆學員心得發表
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