【超級教學力】企業講師美式互動教學認證班
課程目標:
- 課程效益
1.論述高手,傳道,授業,解惑。
2.金牌導演,編一場好劇,改變心態及行為。
3.超級教練,完成教學目的及目標,提升執行績效。
課程類別: 內部講師
建議時段: 24 小時
【第一天】教學職責-論述高手
◆ 快樂,是學習的開始
◆ 口訣的目的與練習
◆ 開場十大重點互動演練
◆ 講的有道理,講到你心理
◆ 講師教學的目的與意義
◆ 做一位有心的講師
(夢想,使命,理念,定位)
◆ 扮演好講師的四種角色
◆ 架構論述教學法
◆ 瞭解講師職責
◆ 學會論述技巧
◆ 團隊集思研討
【第一天】美式互動教學 學習心理
◆ 互動教學的五動教學法
◆ 抓住學習的心,互動教學的意
◆ 視覺/聽覺/口覺/手覺/動覺
◆ 互動學習的五種方式
◆ 美式互動教學法練習
◆ 如何處理學員的挑戰與應變
◆ 瞭解學員學習心理
◆ 美式互動教學
◆ 團隊集思研討
【第二天】金牌導演-教案設計
◆ 節目精彩,不怕冷場
◆ 顧問式教學十大技巧
◆ 教學程序說明
◆ 教學主題名稱實做
◆ 教學目的與目標實做
◆ 教學計劃與流程設計
◆ 教案核心八頁編輯實做
◆ 教案編輯十大模式
◆ 達成教學成效四大階段評核
◆ 顧問式教學法
◆ 教學計劃及教案
◆ 團隊集思研討
◆ 演練與回饋
【第三天】超級教練-教學活動設計
◆ 教學十大方法分析研討
◆ 教學教具設計
◆ 直接指導法實戰演練
◆ 個案研討法實戰演練
◆ 角色扮演法實戰演練
◆ 視聽教學法實戰演練
◆ 作業練習法實戰演練
◆ 教學方法規劃實做
◆ 教學演練試教練習
◆ 超級教練十大步驟
◆ 實戰演練評核回饋(互評)
◆ 創新學習績效
◆ 瞭解教學關鍵技巧
◆ 瞭解教練式教學法
◆ 瞭解團隊集思研討
◆ 瞭解演練與回饋
【第四天】實戰講師 另約日期 自由參加
◆ 開場技巧認證評核
◆ 論述技巧認證評核
◆ 演說故事認證評核
◆ 互動技巧認證評核
◆ 教學計劃認證評核
◆ 教案製作認證評核
◆ 教學研討認證評核
◆ 教學方法認證評核
◆ 【認證】實戰教學認證評核表
◆ 【證書】美式互動教學證書
◆ 錄影評核
◆ 講師示範及總結
◆ 教學實戰演練
◆ 美式互動實戰教學
◆ 團隊集思研討