【法律企管專欄】企業經營的核心：追求營利與永續並重

企業經營的本質，就是營利。在遵守法令情況下，追求股東權益最大化、追求永續經營，才能善盡企業的社會責任，但如果連企業內員工都照顧不好，例如:無法準時發放薪資，那麼奢望追求成長、永續經營，無異緣木求魚。

『企業經營七大構面全面檢視與優化』

企業基本上可從生產、行銷、人資、研發、財務、資訊、法律等主要構面來探討。就筆者多年的企業實務經驗，生產端需側重物料耗用、良品率之管控，否則營業成本將連動升高；行銷端需確認市場區隔(MarketSegmentation)，掌握目標客群，進一步分析客戶還有哪些需求未被滿足，才能從中提供服務或產品，以滿足目標客群的需求。當然，也可以導引客戶，創造新需求，例如:外送服務(foodpanda、ubereats)，住宿平台(booking、agoda)等，就是創造出以前沒有的商業模式，導引客戶而產生新需求。

『人資招募與法遵並重研發保護智慧財產』

人資端當然以招募、媒介外國人、獎酬薪資等為要，當中涉及我國勞基法、勞動事件法、就業服務法等法令，更需謹慎，筆者先前也撰寫了相關文章，提醒避免誤觸法網。研發端則需留意智慧財產權的相關規範，尤其營業秘密已成為產業保護的重點之一，無論就製程、配方、特別的營運模式，甚至連客戶名單、聯絡方式都可能成為營業秘密保護的對象，近期某外商銀行就以違反營業秘密為由，對離職的4名職員提告，並由檢調發動搜索，此部分實應特別留意。

『財務注重現金流與資金調度』

再就企業的財務端，則應注意營運資金(Workingcapital)的充實，因為損益及資產負債都是應計基礎，然企業都有信用收帳(應收帳款A/R)情況，所以筆者先前財報分析的文章都有提示，更應留意現金基礎的管控，避免企業滿手訂單但卻因資金周轉不靈而黑字倒閉。

『資訊流程優化與資安管理並行』

資訊端則應側重企業流程合理化之後，才能建立正確的ERP系統，絕非將紙上作業改至電腦操作就可稱ERP，如果未經流程重整以及合理化，貿然就將紙上作業直接全盤照抄改用電腦作業，決不是ERP系統建置的精神。至於近年熱門的資安問題，甚至連同企業內的個人資料保護，也是資訊端應該要留心注意事項，否則若以上市櫃公司為例，一旦造成資安或個資問題，就可能遭行政主管機關重罰百萬罰鍰而不可不慎。

『法遵與風險預防並重減少紛爭』

最後，法令的更新是日新月異，無論從就業服務法、勞基法、勞動事件法等規範來說，都是保障勞工權益、營造友善安全的職場環境，所以好的法律顧問專家，不僅可以協助企業處理爭議，更可以幫助企業避免爭議，從源頭減少爭議而共創勞資雙贏，企業內員工能安心工作、樂於工作，則企業的永續經營、成長卓越，才能指日可待。

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作者:

王甲律師，巨曜法律事務所合署律師。

【學歷】英屬哥倫比亞大學商業學程、國立東華大學國際企業研究所碩士。

【經歷】眾博法律事務所律師、億光電子法務長、大同公司法務經理、永豐金控集團(駿瀚)總經理特助、光寶科技集團(閎暉)總經理特助、裕隆集團(台元)總管理處、冠德建設總經理辦公室等上市公司商業特助。

現為勞動部講師、勞發署微型鳳凰創業輔導顧問、勞保局講師、中華民國勞資關係協進會調解人、MeetTaipei創新創業評審、新北市新創企業募資媒合會委員等。亦為國立陽明交通大學、國立成功大學等大專院校，及內部稽核協會講師。

專長金融資本市場、科技創新、商事法、勞動法、企業規章檢視、勞資調解、經營權訴訟、行政處分訴願、撤銷訴訟等。

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